Kiknek ajánljuk a képzést?
Vezetőbeosztású, szervezetfejlesztő, pedagógus, HR vezető, pszichológus, azaz minden olyan segítő szakembernek, akik szeretnék önmagukat fejleszteni és a saját beosztottjaikon segíteni. És mindazoknak, akik szeretnének az Életvezetés területén tevékenykedni! Akik szeretnének egyéni és CSOPORTOS foglalkozásokat tartani.

A Coach Képzés felépítése
1. modul (2 nap)
A coaching alapelvei,technikái.
A coaching alapelvei, coaching folyamata, az eredményorientált támogatás, az erős, hiteles jelenlét kialakítása, a coach és a titoktartás.
A Coach kompetenciák tudatosítása, az alaptechnikák gyakorlása.
A shadow coaching meghatározása, fázisai
Az ismerkedő beszélgetés, a megállapodás, a coaching nap kiválasztásának szempontjai, a megfigyelési helyzetek, a visszajelző beszélgetés.
A skills coaching meghatározása, céljai, milyen helyzetekben javasolt igénybe venni.
A coach beavatkozásai a coaching során: megfigyel, javaslatokat tesz, kifejezi az álláspontját, kérdez, megállítja a folyamatot, értelmez, visszajelzést ad, modelleket használ.
A coach által bemutatható alternatívák: (vezetési/értékesítési) technikák, vezetési modellek, a modellek gyakorlatias alkalmazása a coaching során

2. modul (2 nap)
A készségfejlesztő coaching
A készségfejlesztő coaching lehetséges fókuszpontjai.
Vezetési modellek, amelyek alternatívaként ajánlhatók a stratégiai coaching során.
A készségfejlesztő coaching tudatos felépítése.
A Personal branding tudatos felépítése.
A folyamatfeltárások, tényfeltárások, az üzleti folyamatok optimalizálása
A felső vezetői szerepből adódó feladatok hatékony támogatása.
A vezetői identitás azonosítása, fejlesztése.
A life coaching fogalma, gyakran megjelenő fókusz témái.
A munka és a magánélet összeegyeztetése a harmónia érdekében.

3. modul
Life coaching
Problémamegoldó technikák (kapcsolati problémamegoldás), konfliktuskezelési technikák.
Önismereti órák: a bizalom, az együttműködés, a hatékonyság, a jövőkép építése és kreatív ötletek.
Önmotiváció, mások motivációja, meggyőzési technikák, kulcskompetenciák.
Család és rendszer-dinamikai ismeretek, emberi kapcsolatok működése.
Asszertivitási technikák, értékrendek, hitek, célok.
A Life Coaching alkalmazása vállalati környezetben

4. modul (2 nap)
A coaching során alkalmazott módszertanok, technikák
Az esetfeldolgozás, szakirodalmi feldolgozás a coaching során
A tesztek, kérdőívek alkalmazása a coaching során
A technikák, modellek alkalmazása a coaching során
A dramatikus elemek alkalmazása az egyéni coaching során (akció központú coaching)
A dramatikus elemek alkalmazása a csoportos coaching során (akció központú coaching)
Rendszerelvű gondolkodás alkalmazása (rendszerelvű coaching)
Szupervízió alapú coaching
A coach eszköztár bővítése, kreatív technikák

5. modul (2 nap)
A coach önismerete, emberismerete
Az önismeret, emberismeret jelentősége a coaching során
Módszertani sokszínűség megtapasztalása az önismereti munka során
Az érzelmi intelligencia szerepe a coaching munka során
A coach saját kompetenciáinak tudatosítása
Az erősségek továbbfejlesztése, a fejlesztendők tudatos kezelése
Viszonyulás a hatalomhoz, a segítői munkához
A coach szerep megélése
Személyiségből adódó elakadások, nehézségek kezelése a coaching folyamat során

6. modul (2 nap)
A csoportos coaching és a tréning közötti különbségek és hasonlóságok
A csoportos coaching vezetésének technikái
A team coaching és a csoportos szervezeti coaching fogalma, meghatározása
A team coaching és a csoportos szervezeti coaching lehetséges feladatai, céljai
A team, csoportos coaching eredményei
A csoportos szevezeti coaching fázisai
Módszertanok és technikák a csoportos és team coachingban, a módszertani elemek megélése, gyakorlása
A csoportos esetfeldolgozó coaching módszertana

7. modul (1 nap)
Vizsga
A résztvevők számot adnak a Coach képzésen elsajátított ismeretekről, készségekről, technikákról, csoportos formában. A résztvevők és a tanárok visszajelzései támogatják a téma integrálását és a coach készségek elsajatítását.