ÜZLETI COACHING – ÜZLETI EREDMÉNYESSÉGET FOKOZÓ PROGRAM
Fókuszban az érzelmi intelligencia, a vezetői szerep és a vezetői kulcskompetenciák.
Hiszek, hogy a vezetői eredményességhez elengedhetetlen az önismereti fejlődésünk iránti elkötelezettség. Nálunk Fókuszban az érzelmi intelligencia, a vezetői szerep és a vezetői kulcskompetenciák.
A mai, gyorsan változó piaci körülmények közt az a vállalat tud érvényesülni, amely rugalmas és agilis. Az érzelmi és szakmai soft skillek fontosabbak, mint valaha, és a csapat fejlesztése, oktatása ezen a téren alapvető szerepet játszik. De hogyan tudná az alkalmazottjait képzésekre küldeni, amikor a mindennapi munkában is szükség van rájuk?
Erre a kérdésre a választ: rövid, 1-3 órás személyes vagy online képzési moduljaink igénybevételével. A modulok egy-egy a vezetés, a konfliktusmegoldás, az értékesítés, illetve az ügyfélszolgálat során felmerülő témára fókuszálnak célzottan.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy személyesen egyeztethessünk a további részletekről: info@carlagalli.com
„Vezetőnek lenni ritka tulajdonság, amely az emberiség fejlődését szolgálja. Légy Te a saját életed kapitánya!”
(Carla Galli „Újratervezés” )

MI TÖRTÉNIK AZ ÜZLETI COACHING SORÁN?
A coaching folyamat során többfajta módszert alkalmazhatunk, a coach mindig az adott témára vagy problémára alkalmas legjobb módszert választja ki az eszköztárából. Ilyen lehet a tranzakció analízis, az NLP, a pozitív pszichológia, a Brief ( megoldásközpontú ) coaching, és a Wingwave coaching.
A coach módszerei segítséget nyújtanak az egyén életviteléhez, mind az egészségi állapotához, mind a jobb közérzetéhez, mind az erősebb fizikai teljesítő képességéhez. Támogatni tudja az egyén küldetéstudatát, az elhivatottságát, és egyben a hivatástudatát. Amikor elképzelése sincs a kliensnek, hogy mire képes, a coach segítségével képet tud alkotni önmagáról, és képes lesz maga előtt látni egy utat, vagy képes lesz magasabbról rátekinteni a problémáira.
A coach módszerei és eszközei által csoportoknak is segítségükre lehet. Ez akár párkapcsolat terén, munkatársak, üzlettársak kapcsán is kiváló segítő és problémamegoldó találkozások, csapatépítő tréningek módszerével kivitelezhető. Vállalkozások esetén a teljesítmény eredményesebbé tételéhez, a hatékonyabb időbeosztáshoz, a kommunikáció javításához, az egymáshoz igazodáshoz nyújt kiváló segítséget, ily módon sikeresebb a munkavégzés.
A coach nem utasít és nem tanít, segít kilépni a megszokott gondolatkörökből, és tükröt tart az ügyfélnek a felismerésekhez.
Feladata a támogatás, a motiválás, az inspiráció, és a számonkérés is.
Az üzleti coaching egyik fontos területe a karriertervezés, és a karrierfejlesztés.
TÉMÁK:
– Vezetői szerepek, a Vezető, mint csapatépítő, csoportdinamika
– Fejlesztő vezető, mentori készségek
– Stratégia, jövőkép, csoport célok, egyéni célok, teljesítményértékelés
– Problémamegoldás, döntés
– Motiváció, kiégés, stresszkezelés
– Kommunikáció az ügyfelekkel. Belső és külső kommunikációs eszközök
– Tárgyalás technika, prezentációs technikák
– Hatékony értekezletvezetés és moderátori készségek fejlesztése
– Az érzelmi intelligencia helye és szerepe a munkahelyen
Egy embernek a munkában eltöltött idejét, fejlődését, önmegvalósítását, képességeinek maximális kifejlesztését, kiteljesedését jelenti a karrierje.
Az igazi karrier a munka világában betöltött szerepek sorozata, általában növekvő presztízzsel, felelősséggel, és anyagi elismeréssel jár együtt.
Amennyiben sikertelenség, elégedetlenség van jelen csak, akkor segít a coach.
A létrejött munkakapcsolat és megismerkedés után az ügyfél karrier helyzeteinek és a hivatásbeli történések megismerése következik. A coach iránymutatása segítségével a jövőkép és a célok meghatározása a következő lépés, ez után a karrier stratégia és akcióterv kidolgozása van soron, majd a megvalósítási gyakorlatok következnek, és végül a terv végrehajtása, végig a coach támogatásával.
A sikeres coaching folyamat lényege, hogy az ügyfelek képessé váljanak arra, hogy önmagukon segíthessenek. Az eredményes coaching együttműködésre épül: ilyenkor a változás tartós és állandó lesz.

Jelentkezz Business Coachingra akár már ma!
info@carlagalli.com

Miért a Carla Galli Akadémiát válaszd a Coach Képzéshez?
- Carla Galli 25 év tapasztalatával rendelkezik.
- A fejlesztéshez szükséges hatékony pszichológiai tudással rendelkezik, jó néhány egyéni motivációs típust, stresszkezelési technikát, karrierfejlesztésre szolgáló modellt ismer és egyénre szabottan használja ezeket a módszereket.
- Pontos tájékoztatást ad az általa képviselt módszertanról, modellekről, saját szakterületeiről.
- Eredményességének garanciája: érettség, jó megfigyelőképesség, magas és pozitív energiaszint, analizáló képesség, optimizmus, lelkesedés, érdeklődés, érzékenység, empátia, tapintat, nyitottság, rugalmasság, kitartás, kreativitás, hitelesség, jó időbeosztás, etikus magatartás, magas színvonalú és professzionális munka iránti elkötelezettség.
- Referenciáit rangos cégek és magánszemélyek garantálják.
- Számára fontos a folyamatos önfejlesztés, tanulás, ezért folyamatosan képezi magát, jelen van a szakmai eseményeken, a szakmai hírekkel kapcsolatban mindig napra kész.
- Különleges inspirátorként, katalizátorként működik képzésein, ahol a résztvevők kivétel nélkül elindulnak a sikeres, teljes élet útján.
További képzéseink: integrált coach képzés
Jelentkezz mielőbb erre az egyedülálló és különleges tematikájú coach képzésre! Saját oktatási program, 25 év tapasztalata és kiváló oktatók a Carla Galli Akadémián!
JelentkezemHírlevél feliratkozás
Iratkozzon fel hírlevelünkre és értesüljön elsőként a Carla Galli Akadémia legújabb képzéseiről és újdonságairól! Havonta egy alkalommal keresse postaládájában levelünket!
KÖNYVAJÁNLÓ
